Как и любой показатель, точка безубыточности обладает своими плюсами и минусами. Если совсем просто — чтобы указать оптимальную цену на товары/услуги, которые вы уже реализовываете или планируете предложить своим клиентам. В этой статье Екатерина рассказывает о понятии точки безубыточности. Во-первых, пришлось снижать цены, чтобы отобрать часть рынка у конкурентов. Во-вторых, рабочих пришлось перевести на круглосуточный режим работы, чтобы сделать как можно больше стульев. А за работу в выходные дни или в ночное время нужно доплачивать, поэтому фонд заработной платы стал увеличиваться быстрее, чем выручка.
В материале мы расскажем главное о точке безубыточности и покажем, как её рассчитать. Проверить влияние действующих цен на точку безубыточности. Как завышенный, так и слишком доступный прайс могут мешать успешной торговле. Поэтому если у фирмы проблемы, нужно тщательно поработать с ценовой политикой.
Точку безубыточности можно выразить как в денежном значении, так и в количественном — это зависит от специфики бизнеса. Другими словами, это объем продаж, при котором бизнес самостоятельно обеспечивает собственные затраты. Точка бесприбыльности ограничивает развитие не компании в целом, а отдельной бизнес-единицы, расположенной на конкретной территории. Фирма «Комфорт» из нашего примера могла открыть новый цех в другом регионе и получать больше прибыли, а не раздувать до предела один цех. Однако это не значит, что выручку можно увеличивать без ограничений, и прибыль при этом все время будет расти.
Расчет Точки Безубыточности И Переменные, Постоянные Издержки
Также расчёт точки безубыточности могут запросить внешние эксперты — например, инвесторы или кредиторы. Чем дальше фактические показатели бизнеса «оторвались» от точки безубыточности, тем бизнес стабильнее и платёжеспособнее. И это далеко не полный перечень целей определения показателя. Постоянные затраты не меняются в зависимости от выручки. Предприниматель обязан оплачивать счета, даже если бизнес совсем ничего не продаёт. Например, это аренда офиса, зарплата персонала (ФОТ), коммунальные, услуги связи, услуги бухгалтера.
Все, что находится до данной отметки, – область убытка, после – прибыли. Несмотря на потенциальные погрешности, показатель точки безубыточности используется часто. Причина – во-первых, в простоте расчетов, во-вторых, в их наглядности. Способ позволяет предпринимателю четко понять, как прибыль связана с затратами и объемом продаж. В отличие от предыдущего расчета, в этом используется еще параметр – прогноз объема продажи.
Столько пар обуви нужно продавать предприятию при текущих затратах, чтобы выйти в ноль. Если объём продаж будет выше, фабрика начнет приносить прибыль. На изготовление одной пары обуви уходит eight $ на материалы и 7 $ на оплату мастеру. Получаем AVC (переменные расходы) для одной единицы товара 15 $. Не стоит путать точку безубыточности с точкой окупаемости. Вторая означает завершение периода, когда стартап возвращает инвестору все вложенные деньги.
Параметр полностью справедлив только для стабильного рынка. Деятельность конкурентов, изменение спроса из-за смены сезонов, других внешних факторов, появление инноваций – это может кардинально влиять на прибыль компании. Точка безубыточности, или порог рентабельности – термин, обозначающий объем выручки. Достижение ее указывает, что полученные доходы равны затратам на ведение бизнеса. После этой точки каждая следующая продажа приносит компании прибыль.
Кому Нужно Рассчитывать Точку Безубыточности
Бывают случаи, когда проблема бизнеса заключается в неправильных ценах на продукцию. На успешности предприятия плохо сказываются как слишком высокие цены, так и заниженные. Чтобы выявить, как обстоят дела в компании, необходимо проводить маркетинговые исследования и регулярно отслеживать цены на товары у конкурентов.
Сумма, которую ему удастся получить сверх этого числа, будет его прибылью. Получается, что фрилансеру необходимо изготавливать и реализовывать две сумки в месяц, чтобы покрыть постоянные и переменные издержки. Если в месяц у него будут приобретать больше сумок, то он начнёт генерировать прибыль. Переменные затраты зависят от объема производства и изменяются вместе с изменением объема.
Для Каких Целей Используется Точка Безубыточности
Переменные затраты — точная сумма зависит от количества реализованных товаров и услуг. Чем больше продали или произвели, тем выше эти расходы. Например, вы можете определить количество рублей, которые должен заработать бизнес, а можете рассчитать количество реализованного товара или успешных сделок.
Чтобы узнать, как собрать отчёт для своего бизнеса, приходите на онлайн-встречу с нашим специалистом. Где их брать и как правильно учитывать, разбираем дальше. Основным источником данных будет Отчёт о прибылях и убытках (ОПиУ). Рассчитать и проанализировать параметр можно легко и быстро при помощи простой формулы.
Точка безубыточности не является фиксированным показателем и может меняться по мере изменения расходов и доходов. Бизнесу важно регулярно анализировать свою точку безубыточности, чтобы убедиться, что он функционирует эффективно. Их сотрудники хорошо знают, чего и при каких обстоятельствах можно ждать, как заранее предугадать спады и подъемы спроса.
Точка безубыточности – объем продаж, при котором прибыль компании равна нулю. Во время кризиса компания вместо одежды стала шить маски и постоянно наращивала объем продаж. В периоды неопределенности лучше сокращать постоянные затраты или переводить их в переменные. Выручка — на какую сумму компания отгрузила клиенту товар или оказала маржа безопасности услуг за расчетный период — месяц, квартал, год. Объем реализации товаров — общее количество товаров, которое отгрузили клиенту, или количество услуг, которое оказали клиенту за какой-то период — месяц, квартал, год. В следующих разделах показываем на примерах, как рассчитать точку безубыточности в натуральном выражении и в деньгах.
Расчет точки безубыточности необходим инвесторам и кредиторам для оценки компании. Отрыв бизнеса от точки безубыточности повышает его стабильность. Благодаря https://boriscooper.org/ этой информации можно выяснить скорость развития предприятия (насколько быстро бизнес прошел порог рентабельности), его платежеспособность и устойчивость.
- Таким образом, видно, что значения BEP, рассчитанные по двум формулам, равны.
- Длина периода зависит от предприятия, индустрии, стратегии и целей.
- Есть типы предприятий, когда натуральное выражение ТБУ информативнее.
- На самом деле это реальный инструмент, который поможет оценить прибыльность бизнеса, увидеть ошибки и скорректировать работу.
- Область после точки (зелёная на графике) — областью прибыли.
Если объем реализации растет, постоянные затраты не меняются. При продаже бизнеса расчет нужен, чтобы понять эффективность бизнеса, перспективы получения прибыли и с учетом этих данных определить цену продажи. Рассчитаем точку безубыточности в денежном выражении — на какую сумму предпринимателю нужно продать сумки и рюкзаки, чтобы покрыть все затраты на их пошив.
После достижения точки безубыточности компания начнёт зарабатывать прибыль. На диаграмме прибыль — это расстояние между графиком выручки (синий цвет) и общих затрат (жёлтый цвет). Так как данные затраты влияют на определение точки безубыточности и являются обязательными составляющими для расчета точки безубыточности. Чтобы найти точку безубыточности, необходимо установить, какие из затрат предприятия относятся к постоянным затратам, а какие расходы относятся к переменным затратам.
На диаграмме точка безубыточности находится на пересечении графиков выручки и общих затрат (выделена зелёным). Если компания новая и стабильный спрос на продукт предсказать сложно, лучше не наращивать долю постоянных затрат. Компания снизила постоянные издержки и увеличила прибыль. Такое происходит со многими компаниями, например, в период новогодних каникул, когда спрос на непродовольственные товары падает. На инвестиционном этапе — когда покупают основные средства, оборудование, делают ремонт — обычный алгоритм расчета не подходит. В этом случае лучше использовать другие финансовые инструменты и учитывать чистую приведенную стоимость проекта — NPV.